Hva skal lederne bruke tiden sin på?
I snitt bruker norske ledere 46 timer i uken på jobb, skriver Birte Kåfjord Lange i sin doktoravhandling om ledere og tidsmestring. Det store spørsmålet hva man bruker tiden sin på? Alt for mange opplever meningsløse møter, avbrytelser eller andre oppdukkende mål som forstyrrer arbeidsdagen.
Gary Hamel ved LSE satte opp et enkelt regnestykke ifm sin studie av ledere - og påpekte det flere før ham har påpekt. Hans enkle regnestykke var:
40 % av lederne ser ut i dagens markedet (resten av tiden brukes til å se inn i virksomheten)
30 % (av de 40 %) Ser ut i fremtidens marked (dvs 30 % av 40 % = 12 %
20 % Drøfter fremtidens marked med hverandre (dvs 20 % av 12 % = 2,4 %)
Det vil si at 2,4 % av ledelsestiden brukes til å drøfte fremtidens marked med hverandre i ledergruppen. Som de fleste vil si er i underkant!
Tidstyven var som vi vet: Operativt arbeid og brannslukking! Hva gjør vi anderledes i 2007 for å endre på det?
Les mer:
Om Kåfjords undersøkelse: http://www.dn.no/karriere/article978709.ece
Accentures undersøkelse: http://ukeavisenledelse.no/cgi-bin/ukeavisen/imaker?id=208935
http://www.manager-tools.com/complete-index
Personlig mener jeg det er viktig å sette opp listen med de tre viktigste tingene du skal gjøre som leder og bruke 70% av tiden din på dette. En konsekvens er at man må si nei til ting, og man må deligere.
PS! Takk for fine ord om karriere speed dating